为深入推进我市“三创四建”活动开展,我局严格按照《沙河市城市精细化管理实施方案》要求,积极创新工作举措,以垃圾“不落地”为标准,在城区全力推行垃圾上门收集、“点对点”服务运行机制,开创我市垃圾收运新模式,不断提升城市管理服务质量和市容市貌建设。现将相关情况汇报如下:
1、隐形“垃圾箱”,干净整洁看得见。
随着生活水平的不断提高,人们对城市环境卫生的需求标准也越来越高,城区内地上、地下垃圾箱、垃圾池及明点垃圾的设置及其设置标准严重滞后于城市的发展,同时对周边环境造成了二次污染,不仅影响城市形象,也给垃圾清运工作造成了一定的困难。对此,自2020年4月初以来,我局环卫服务中心开展实行取缔城区内的地上、地下垃圾箱、垃圾池及明点垃圾,形成“点对点”上门收集的垃圾清运运行新机制,从太行大街开始,逐步对城区范围内所有的垃圾箱、池进行取缔;对沿街门店的生活垃圾实行上门收集;对居民区的垃圾实行定时定点投放、收集。
为规范沿街商户和居民定时定点投放垃圾的行为,我局环卫服务中心以宣传单和执法车语音播报的形式进行大力宣传,截至目前共发放宣传通知4000余份、取缔地上垃圾箱125个、地下垃圾箱44个、垃圾池150余个,在居民区和商贸街新设垃圾桶1350余个,预计6月底前,在城区范围内全部实行垃圾上门收集,形成“点对点”服务的运行机制,基本实现垃圾“不落地”标准。
垃圾清运新机制的运行不仅提高了城市环境的洁净度,同时提高了环卫工作的服务质量。一是沿街门店实行定时定点上门收集,并公布垃圾收集人员的联系电话,随时增加垃圾收集频次;二是对有物业管理的居民区直接与物业对接,垃圾清运车辆到小区内定时定点清运垃圾;三是对于无物业管理的小区,在小区楼道口或胡同口放置垃圾桶,由垃圾收集人员定点定时进行收集。
2、常态管理不松懈,精细管理抓落实。
根据我市“三创四建”活动和《沙河市城市精细化管理实施方案》的各项标准和要求,我局细化责任分工,把任务层层分解,落实到人。进一步完善和细化各项管理制度,充分利用数字城管、微信等电子平台督导各区域负责人、清扫队长和清扫保洁人员同步上岗,加强了对管理区域各项工作的全天候、全过程督查,明确了清扫保洁责任主体,形成了“一级抓一级,级级抓落实”督查机制,建立了“科学化、精细化、长效化”的环卫管理机制,使清扫保洁工作在管理、协调、运转上做到统而有力、散而有序。在加强清扫保洁管理力度的同时,组织人员集中对市区主次干道两边、城乡结合部、出入市口、小街巷以及服务范围外明显卫生死角进行拉网地毯式清理,重点对主次干道两侧的犄角旮旯、小街巷墙角、胡同口等地段做好整治清理工作,认真梳理各项问题,制定作业标准,做到发现一处、清理一处,规范一处、洁净一处,着力打造一个干净整洁的城市环境。
下一步我局将着手实行城区内18小时保洁机制,城区内(不包括四环路)的清扫保洁工作实行三班制错时保洁的运行机制,实现城区18小时无缝隙清扫保洁,主次干道的垃圾落地停留时间将大大减少,使城区内主次干道的环境卫生将有很大的改观。